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Guide to a Balanced Scorecard Peformance Management Methodology

Procuremet Executive´s Association

One of the hallmarks of leading-edge organizations - be they public or private - has been the successfull application of performance measurement to gain insight into, and make judments about, the organization and the efeectiveness and efficiency of its programs, processes, and people. However, leading organizations do not stop at the gathering and analysis og performance data; rather, these organizations use performance measurement to drive improvements and successfully translate strategy into action. In other words, they use performance measurement for managing their organizations.

O Novo Equilíbrio Entre Risco e Controle

por Ralph W. Shrader

Tradução Fernando Neres

A Estrutura de Decisão hoje coloca como seu diferencial a velocidade em um grau sem precedentes na história mundial. A necessidade em agir em tempo real está testando os limites do modelo de comando-e-controle que tem dominado tudo relativo ao comércio e à liderança militar por gerações. Para manter a influência sobre a ação — e continuar focado nas metas apropriadas — ambas as realidades estão se aglutinando sobre uma liderança emergida de um modelo que recomponha as atitudes tradicionais, voltando-as a dois fatores de decisão cruciais: risco e controle.

Fernando Neres - Consultor Sr. de Logística - Qualilog Consultoria
Email:fernando.neres@qualilog.com

A Organização Versus A Estratégia: Resolvendo o Paradoxo do Alinhamento

Por Jeffrey W. Bennett, Thomas E. Pernsteiner, Paul F. Kocourek, e Steven B. Hedlund

Tradução: Fernando Neres

... em muitas indústrias o desafio estratégico está relativamente claro e bem compreendido por todos os seus colaboradores. Contudo, essas estratégias por si mesmas freqüentemente oferecem falhas ao não mensurar as melhoras de participação de mercado e performance financeira. Em muitos casos, elas realmente impedem uma melhor performance. ...

Fernando Neres - Consultor Sr. de Logística - Qualilog Consultoria
Email:fernando.neres@qualilog.com

The management of perceived risk in the food supply chain: a comparative study of retailer-led beef quality assurence schemes in Germany and Italy

University of London / UK

 Continuous and Sustainable Improvement Through Supply Chain Performance Management

... In a business environment that requires more responsiveness and focus on the bottom line, supply chain performance management is vital to competitive advantage and sustainable business improvement. SCPM enables companies to identify performance exceptions, understand issues and alternatives, act on high impact problems and opportunities, and continuously validate actions relative to objectives and results. By adopting such systems, companies have increased responsiveness and customer service, reduced inventory and procurement costs, and improved the utilization of production and distribution assets. The benefits are compelling and the path to success has been validated. The time to act on supply chain performance management is now.